Trabaja con nosotros    |    Newsletter     
cerca

Seis sombreros para pensar y también más

Con sus «seis sombreros para pensar» Edward De Bono nos ha ayudado a desarrollar varios tipos de pensamiento para armonizarlos «como hace un director con la orquesta». Algo parecido sucede con las distintas competencias que SEC pone a disposición de empresas, organismos e instituciones para «pensar» una comunicación estratégica, coherente y armoniosa. Competencias profundas y desarrolladas dentro de las divisiones especializadas, pero acostumbradas a mezclarse y a integrarse en el trabajo de agencia para desarrollar proyectos y recorridos transversales y complejos.

  • Brand equity management

    Brand equity management

    Conservar y hacer crecer el «patrimonio de marca» es un objetivo que une a las empresas de largo consumo y a las instituciones culturales, los productos de diseño y a grandes proyectos inmobiliarios. Aquí las líneas de demarcación entre la comunicación de producto y la corporativa se mezclan en un círculo virtuoso de valorización de hechos y ocasiones de experiencia y que compartir. Eventos, estudios, relaciones de los medios, estrategias y gestión de los medios sociales representan el material de la construcción cotidiana del valor que garantiza SEC, que interviene donde se requiere incluso en los procesos de análisis de la percepción y en la definición del posicionamiento, participa en proyectos de comunicación integrada con la publicidad, coordina proyectos de co-marketing y patrocinio.

  • Comunicación económico-financiera

    Comunicación económico-financiera

    SEC acompaña a empresas e instituciones en la representación de su identidad económico-competitiva hacia las partes implicadas de referencia y la comunidad de negocios en general, además de en las operaciones de finanza extraordinaria (adquisiciones, cotizaciones, etc.). Relaciones con los medios y Relaciones Públicas digital desde un sesgo estratégico y de la reputación, comunicación con inversores, gestión del contenido y herramientas de rendición de cuentas, congresos, publicidad legal y de posicionamiento. Un ramillete completo, que queda asegurado por medio de una división dedicada y con la participación de otras especializaciones internas o externas de la agencia allí donde se hace necesario.

  • Gestión de crisis y reputación

    Gestión de crisis y reputación

    «Una crisis que obliga a volver a las demandas; nos exige respuestas nuevas o antiguas con tal de que deriven de un examen directo y se transforma en una catástrofe solo cuando nosotros intentamos hacerla frente con juicios preconcebidos […], renunciando a vivir esa experiencia de la realidad, a utilizar esa ocasión para reflexionar, que constituye la crisis misma» (Hannah Arendt). Con este horizonte, SEC ayuda a los clientes a prepararse y a afrontar «la crisis», identificando y manejando con sus estrategias y prioridades de intervención, teniendo en cuenta a todas las partes implicadas -empleados, medios de comunicación, clientes e instituciones- y garantizando oportunidad, rapidez y tutela en la fase aguda, diuturna y reconstrucción paciente luego, para resultados eficaces y duraderos.

  • Responsabilidad social corporativa

    Responsabilidad social corporativa

    La comunicación de la responsabilidad según las «tres eses»: sostenibilidad, social y seguridad. Tres dimensiones que transforman una organización (empresas u organismos) en un sujeto activo con un derecho de ciudadanía en las relaciones con las partes implicadas. SEC apoya al cliente en el análisis de las necesidades y de las oportunidades (compensaciones, proyectos y patrocinios), en las relaciones clave (relaciones con las coomunidades locales, alienzas con los stakeholder, acciones de co-marketing) y en las iniciativas de presentación de rendición de cuentas y valorización de la reputación.

  • Relaciones externas e internas

    Relaciones externas e internas

    Ciudadanos, usuarios, consumidores y empleados no son simples «destinatarios» de la comunicación de instituciones y empresas sino interlocutores decisivos por su mismo desarrollo además de «medios de comunicación» hacia otras partes implicadas. La relación con ellos necesita de una atención, un tiempo y una cercanía totalmente peculiares. Por esto, SEC reserva a esta comunicación profesionales de asistencia social, gestión del contenido y CRM capaces de coordinar especializaciones internas y externas (publicidad, institutos de investigación para el análisis del clima y de la satisfacción del cliente) y de estudiar modelos de servicio a medida en función de la estructura y la organización del cliente. ¿Un ejemplo? La gestión directa, compartida o solo estratégica de los canales sociales y de las operaciones de publicidad directa.

Consentimiento para el uso de cookies al acceder por primera vez al sitio web de SEC Spa

SEC Spa usa cookies en este sitio para asegurarle una experiencia de navegación excelente. Para más información sobre las cookies utilizadas y sobre el modo de borrarlas, haga clic aquí. Si se sigue utilizando este sitio, se da en consentimiento para el uso de las cookies.

Aceptar X